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    1980營銷策劃公司

    :圈地營銷,首先是一種營銷思想,然后再被認識為是一種戰術表現,其主要是本著集中資源為基本出發點去調整戰術結構.盡管現在很多企業的競爭能力在增強,水平在提高,但是面對競爭激烈的市場,企業所面臨的市場風險也很大,有限的資源面對廣闊的市場往往顯得捉襟見肘,疲憊不堪,如何更好地發揮企業的資源效力,需要進行巧妙的戰術設計.在圈地營銷時代,我們講究局部制勝的戰略思想,通過集中資源
     
     

     

    在局部市場建立競爭優勢,創造有利于我方的市場環境,在局部市場引爆,從而帶動整體市場的發展這種思想不僅表現在市場上,更滲透進產品塑造、品牌推廣等營銷的各個環節,抓住一個制勝點,做強做大,形成企業的核心競爭力,從而快速發展.
    1980營銷策劃公司,通過在可口可樂、白象大骨面、金星啤酒、維雪啤酒的實戰運用,已形成了系統的模式,具體包括了:渠道圈地,資源圈地(人、政策等)、推廣圈地、招商圈地

     
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